"Cette vidéo, je peux la résumer par un seul adjectif : ridicule! Lorsque vous avez une caméra devant vous qui filme au cours d’une séance photos, il est difficile de dire après que vous avez été piégé. Si j’avais imaginé qu’elle était réalisée pour être diffusée ainsi, jamais je ne l’aurais acceptée."

"Peut-être suis-je un patron atypique, différent, et alors ? Etre heureux dans sa vie privée est certainement une source d’équilibre pour un chef d’entreprise. Cela ne m’empêche pas, bien au contraire, d’être entièrement dédié et dévoué à ce groupe que j’aime plus que tout."

"Nos résultats ont déçu, je peux le comprendre. Mais le temps des marchés financiers n’est pas le temps de l’entreprise."

A propos de la vente au début de l'année de tous les magazines internationaux du groupe, il déclare : "Aujourd’hui, on est sur un cycle baissier. Tous les acteurs du secteur le savent. Les magazines, structurellement, baissent dans leur diffusion, et cela continuera, encore et encore." Il reconnaît également que dans le groupe, "il y avait une culture historique du papier tellement ancrée qu’il a été difficile de prendre immédiatement le virage du digital. C’est clairement une déception."

L'occasion de relire notre observatoire: Lagardère: comment une vidéo "kitschissime" devient une donnée économique.