Avec 30 millions de dollars de pertes à l'année, le bilan comptable du Daily a de quoi inquiéter. Ce pure player très particulier, lancé en anglais début 2011 a fait le pari d'être développé et commercialisé sous forme d'application iPad. Cette iniative du magnat de la presse Rupert Murdoch intervenait dans un contexte de baisse massive du lectorat de la presse traditionnelle papier. Dans un billet de blog, Frédéric Filloux, l'ancien patron de 20 Minutes, aujourd'hui en charge des activités numériques des Échos, revient sur les débuts du quotidien.Et son regard est sévère.

"Le fait est que The Daily n'a jamais décollé. Après 6 mois, il ne revendiquait que 80 000 abonnés payants", écrit Filloux, alors que son seuil de rentabilité se situe autour des 500 000 abonnés. Vendu 0,99 dollar par semaine, ou 40 dollars l'année, il en compte aujourd'hui 100 000. Le blogueur indique que devant les pertes du journal, Murdoch pourrait être tenté de renoncer à poursuivre sa publication, et ce malgré un objectif de rentabilité prévu d'ici seulement 5 ans. Des rumeurs relayées par le New York Observer et le New York Times.